8月1日，大唐新能源西南公司迅速傳達貫徹大唐云南發電有限公司風電管理提升會議精神，盯住生產、工程重點領域制定有效措施，推動專項提升活動開展。

　　該公司在對照上級專項部署分析現存問題與不足的基礎上，明確目標、制定方案、細化責任與措施，著力從以下三個方面謀求提升：一是全面深入排查各風電場生產運行管理現狀，多管齊下、嚴肅考核，抓緊落實隱患缺陷排查整治、檢修維護與技改預試質效提升、線路停電時間壓縮、長停風機攻堅、達設計值等重點任務，提升安全基礎和發電能力；二是加快解決線路等焦點問題保進度、控工期、促里程碑節點實現，并通過調整付款方式、合理安排資金計劃、超延期項目額外增加費用追責等嚴控造價，奮力完成建設任務，打造精品工程；三是全面動員參與、上下密切聯動，切實把專項提升置于確保調整后的年度經營指標完成、助推上級公司打贏三年扭虧翻身第一仗的政治高度，堅持一切工作現場優先、黨員干部帶頭在難點焦點問題上講擔當爭作為、深化內外部對標管理、加強全員紀律制度約束等，助力專項提升目標任務實現。