作為國內領先的光伏逆變器供應商和光伏電站解決方案提供商，近二十年來，陽光電源一直在光伏逆變器、風電變流器和儲能電池等領域的技術創新和國際化開拓發展方面領跑行業，見證并推動了中國可再生能源產業的發展。
　　羊年伊始，面對《中國能源報》記者，陽光電源股份有限公司總經理曹仁賢表示，他對于新能源產業和陽光電源的信心，源于18年來深入參與產業發展的經歷和對產業的深刻理解。
　　堅定信心，避免出現能源逆替代
　　記者：國家能源局最近下發《關于征求2015年光伏發電建設實施方案意見的函》，提出2015年光伏發電建設實施方案。您怎么判斷今年國內光伏產業發展的形勢？
　　曹仁賢：今年的政策對光伏發電建設的結構作出一些調整，沒有給分布式光伏那么大的壓力。分布式光伏是光伏應用的一種重要形式，市場空間巨大，不能因噎廢食。目標不是重點，政策在不斷調整糾偏，大家應群策群力，理性面對發展中存在的問題。
　　我一直認為，光伏產業應該是地面電站和分布式光伏發展并舉，西部荒漠電站和地面電站等目前仍是主流，我看到今年的政策對這些光伏電站也有所傾斜。西部地面電站因為光資源豐富、產權清晰、電費結算方便，受到投資者的青睞。未來光伏產業一年做20-30GW應該不是問題。
　　記者：企業對產業的波動變化非常敏感。您進入新能源領域多年，對于眼下遇到的問題，您持樂觀態度嗎？
　　曹仁賢：去年以來，經濟呈現下行態勢，全社會用電量下降，將加劇各電源之間的競爭，在這種情況下，我們要堅定支持新能源，避免出現能源逆替代。此外，化石能源的價格下跌很快，也給新能源形成相當大的壓力，我們要堅定信心。在此輪能源“博弈”的過程中，我也想呼吁相關主管部門和企業同行，看得遠一點，新能源和可再生能源替代是大勢所趨。
　　目前行業確實處于膠著期，看起來沒有大的突破，但這更需要企業堅定信心創新變革，通過新技術新整合提高電力的便利性和穩定性。新能源企業應該抓住機會，化壓力為動力，將成本壓力轉化為企業發展的正能量。
　　最大壓力：自己練好內功
　　記者：日前揭曉的2014年度中國機械工業科學技術獎中，陽光電源、金風科技等23家企業共同參與的項目獲得了2014年度特等獎。有人說，陽光電源與金風科技的風格很像，無論是企業家風格、企業的發展經歷還是戰略基因都有異曲同工之處，您怎么看？
　　曹仁賢：一直以來，我們也見證了金風的發展，金風是我們尊敬的一家企業。從開始在風電領域創業領跑，到被華銳超越，再到重回第一，金風一直都很穩健，值得學習。
　　雖然每年風電和光伏行業都有變動和洗牌，但相同之處是，風電與光伏都屬于新能源產業，著眼長遠貴在堅持，投機和過度營銷都沒有生命力。這是一場馬拉松賽跑，誰堅持到最后誰笑得最好。陽光電源堅持持續的投入、包容的組織、持續創新、長期變革，我們的優勢在于對產業發展的感情和對技術發展趨勢的深度理解。我想在這一點上，陽光電源與金風有同感。
　　記者：您剛才提到行業在不斷變化和洗牌。隨著分布式光伏的啟動，逆變器市場上也出現了很多咄咄逼人的競爭者，陽光電源是否感到了壓力？